تبلیغات
مدیریت کارآمد - مهارت های رهبری leadership
 
مدیریت کارآمد
کارایی و اثربخشی
درباره وبلاگ


حمیدمظاهری راد فعالترین وبلاگ نویس تبریزی با یکصد وب سایت در زمینه های مدیریتی سیاسی ادبی فرهنگی هنری ورزشی علمی اجتماعی تاریخی عرفانی گردشگری و...

مدیر وبلاگ : حمید مظاهری راد
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
خدمات ارتباطات درون سازمانی:
 
تحقیقات نوین مدیریتی نشان می‌دهد كه ارتباطات ضعیف درون سازمانی یكی از بزرگترین عوامل ایجاد هزینه به شمار می‌آید كه درصد قابل توجهی از آن به صورت هزینه‌های غیرمستقیم و پنهان است. مقوله ارتباطات چند وجهی است و در ابعاد مختلف سازمان قابل بررسی می‌باشد كه غالباً در محدوده وظایف واحد منابع انسانی یا روابط عمومی قرار می‌گیرد. در یك نظرسنجی انجام گرفته در ایالات متحده آمریكا در حدود 95% مدیران، مهمترین عامل موثر در زمینه منابع انسانی را مقوله ارتباط و به طور خاص ارتباطات داخلی بیان كردند و مدیریت موثر آن را از موارد كلیدی در ارتقای توان رقابتی سازمان‌ها دانستند.اهمیت ارتباطات سازمانی غالباً در امر تصمیم‌گیری مناسب و به موقع مورد توجه قرار می‌گیرد در سازمان‌های بزرگ كه استفاده از رویكرد تصمیم گیری مستقیم و فرد به فرد میسر نیست استفاده از سیستم ارتباطی مناسب به گونه‌ای كه از اطلاعات تمامی دست اندركاران به صورت مناسب و در زمان موردنیاز استفاده شود از اهمیت شایانی برخوردار است.
مقوله ارتباطات از سویی دیگر ابزار اجرای راهبردها و رویكردهای اساسی سازمان می‌باشد. تبیین چشم انداز سازمان برای كاركنان، تعیین اولویت‌های سازمانی و انگیزه بخشی به آنان پیش نیاز اجرای اثربخش راهبردها و برنامه های سازمان می‌باشد كه هیچ یك از آنها بدون طراحی سازوكار ارتباطی مناسب بین سازمان و كاركنان به عنوان اصلی ترین سرمایه های سازمان، امكان ظهور نمی‌یابند و این مسئله نقش ارتباط را به عنوان یك جزء ضروری در آمیزه كسب و كار (Business Mix) پررنگ می‌سازد.

ایجاد تغییرات مناسب در سازمان به گونه ای كه بقای سازمان را در عرصه پرچالش رقابت كنونی كه شرایط آن هرلحظه دشوارتر از شرایط پیشین آن می‌گردد، تضمین نماید از جمله تواناییهای اصلی موردنیاز رهبران سازمانهای امروزی به شمار می‌آید. بدیهی است كه استقرار این تغییرات بدون بسترسازی مناسب نزد كاركنان و ایجاد تعهد در آنها به منظور جلب بیشتر همكاری آنان در جهت پیاده سازی مناسب این تغییرات امكان پذیر نمی‌باشد و در این زمینه نیز سیستم ارتباطی مناسب بین سازمان و كاركنان نقش تعیین كننده دارد به بیانی دیگر مقوله ارتباط از جمله عوامل تعیین كننده و اساسی در مدیریت تغییر می‌باشد.طبق یافته‌های روانشناسی نزدیك به 60 درصد اوقات روزانه افراد صرف ارتباطات انسانی می‌شود و بر همین مبنا دور از ذهن نخواهد بود كه ادعا شود در سازمان ها به عنوان مجموعه‌ و گروهی از انسان‌ها ارتباطات می‌بایستی به عنوان عاملی مهم و تعیین‌كننده مورد بررسی قرار گیرد.ارتباط به زبان ساده" فرایند ارسال و دریافت پیام "تعریف می‌شود. ارتباط زمانی موثر است كه عكس‌العمل مطلوبی را كه مدنظر فرستنده پیام است، در گیرنده ایجاد كند. بدیهی است كه باید ارتباط را در چارچوب یك سیستم دوسویه تبادل اطلاعات مورد بحث و تدقیق قرار داد.یك ارتباط مؤثر دارای ویژگی هایی از قبیل: كامل بودن، به اندازه بودن، توجه و برآوردن نیاز ارتباطی، استحكام داشتن، روشنی و شفافیت و صحیح بودن می‌باشد كه همگی آنها باید در طراحی سیستم ارتباطی كارآمد مدنظر قرار گیرند. نتیجه ارتباط، تأثیرگذاری و ایجاد تغییر مطلوب رفتاری یا نگرشی درگیرنده است. تاثیرگذاری به مدیریت احتیاج دارد. به عبارتی تأثیر در دیگران به هر منظوری كه انجام شود باید مانند هر برنامه مدیریتی دیگر با برنامه‌ریزی و تفكر همراه گردد و قصد و اهداف آن روشن و به خوبی درك شده باشد.

.     اهداف اجرای پروژه
-          آشنایی شركت با مفاهیم و اصول ارتباطات درون سازمانی و جایگاه آن در سازمان‌های متعالی
-          شناسایی و بررسی فعالیت های انجام شده در زمینه ارتباطات درون سازمانی
-          تعیین راهبردها و رویكردهای ارتباطی مناسب به منظور تحقق ماموریت و چشم انداز سازمان
-          ایجاد زمینه و بستر مناسب برای به اشتراك گذاری تجربیات مابین كاركنان و سازمان

.

خدمات مدیریت تعارض سازمانی:
 
امروزه مدیران به خوبی می دانند که تعارض بخشی اجتناب ناپذیر از حیات سازمانی است و ارتباطات نامناسب عامل اساسی تعارض سازمانی است. تعارض پدیده‌ای است که آثار مثبت و منفی روی عملکرد افراد وسازمان‌ها دارد. استفاده صحیح و مؤثر از تعارض موجب بهبود عملکرد و ارتقای سطحسلامتی سازمان می‌شود و استفاده غیر مؤثر از آن موجب کاهش عملکرد و ایجاد کشمکش وتشنج در سازمان می‌شود.
بنابراین استفاده مؤثر از تعارض، مستلزم شناخت و درک کامل ماهیت آن وهمچنین علل خلق کننده و کسب مهارت در اداره و کنترل آن است که البته امروز به عنوانیکی از مهمترینمهارت‌های مدیریتبه شمار می‌آید و تواناییبرخورد با تعارض و اداره آن، در موفقیت مدیران سازمان‌ها نقش ارزنده‌ای دارد.
هدف:
.     ایجاد محیطی در سازمان كه در آن تعارض سازنده بوجود آید
.     استخراج منابعی كه باعث ایجاد تعارض در سازمان می‌شوند
.     دستیابی به فنونی جهت رفع تعارض در سازمان
.     تقسیم بندی تعارضات سازمانی




نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
یکشنبه 9 آبان 1389
حمید مظاهری راد
جمعه 23 شهریور 1397 05:44 ب.ظ

Appreciate it! An abundance of facts.

cialis kaufen wo cialis 5mg billiger cilas buy generic cialis cialis generico lilly brand cialis generic costo in farmacia cialis free cialis cialis tadalafil pastillas cialis y alcoho
پنجشنبه 15 شهریور 1397 12:38 ق.ظ

Nicely put, Many thanks!
cialis price in bangalore buy cialis cheap 10 mg does cialis cause gout generic cialis with dapoxetine cialis daily reviews canadian discount cialis low cost cialis 20mg walgreens price for cialis acquistare cialis internet cialis 50 mg soft tab
سه شنبه 13 شهریور 1397 02:20 ق.ظ

Seriously lots of superb information!
buying viagra in china online viagra uk viagra from pharmacy buy viagra mexico viagra buy online order viagra online usa how to get viagra buy viagra cheap is it safe to buy viagra online buy uk viagra
دوشنبه 12 شهریور 1397 06:48 ب.ظ

Truly quite a lot of superb knowledge.
cialis 10 doctissimo generic cialis cialis 100 mg 30 tablet american pharmacy cialis cialis daily new zealand generico cialis mexico cialis coupon cialis generique 5 mg cialis tablets australia chinese cialis 50 mg
دوشنبه 12 شهریور 1397 12:15 ق.ظ

Truly all kinds of useful material!
cialis authentique suisse preis cialis 20mg schweiz non 5 mg cialis generici cuanto cuesta cialis yaho cialis generico en mexico safe site to buy cialis online cialis patentablauf in deutschland cialis rckenschmerzen cialis professional yohimbe side effects for cialis
یکشنبه 11 شهریور 1397 11:36 ق.ظ

Cheers, Lots of info!

free cialis low cost cialis 20mg cialis daily dose generic cialis prices cialis 5 mg effetti collateral sublingual cialis online preis cialis 20mg schweiz cialis generico postepay il cialis quanto costa dose size of cialis
سه شنبه 23 مرداد 1397 02:34 ق.ظ

Helpful data. Thanks a lot.
buy viagra onlines price of viagra viagra no prescription buy viagra now online viagra usa online buy generic viagra online uk next day delivery buy viagra prescription online pharmacy usa online buy viagra pfizer buy genuine viagra
یکشنبه 21 مرداد 1397 08:11 ب.ظ

You actually revealed this really well.
cialis sale online calis cipla cialis online cialis online holland preis cialis 20mg schweiz comprar cialis navarr female cialis no prescription how to buy cialis online usa cialis 10 doctissimo cialis cipla best buy
یکشنبه 17 تیر 1397 03:21 ق.ظ
Heⅼlo, i rеad your blog from timе tօ time and і own a similaг
one and i was just curious if you get a loot of
spa responses? Ιf sо how do you prevent it, any plugin oг anything yoս ⅽɑn advise?
I ɡеt so much lately іt'ѕ driving mе crazy ѕο any help is very mucһ appreciated.
یکشنبه 10 تیر 1397 05:11 ب.ظ
I reɑlly like іt wһen folks сome tоgether and share ideas.
Gгeat website, stick ᴡith it!
جمعه 1 تیر 1397 10:06 ب.ظ
Amazing things here. Ι am very haplpy to peer youг post.
Tһank you so much and I am looiking forward tօ touch you.
Ꮤill yߋu kondly drop mme а mail?
دوشنبه 31 اردیبهشت 1397 06:19 ق.ظ
Remarkable! Its truly awesome piece of writing, I have
got much clear idea regarding from this article.
سه شنبه 11 اردیبهشت 1397 01:14 ب.ظ
Hello it's me, I am also visiting this website regularly, this web
site is truly fastidious and the visitors are genuinely sharing good thoughts.
جمعه 7 اردیبهشت 1397 06:08 ب.ظ

Incredible many of amazing info.
tadalafil cialis name brand cheap cialis generico online cialis billig click here cialis daily uk cialis purchasing try it no rx cialis buy cheap cialis in uk tadalafil cialis prices
سه شنبه 4 اردیبهشت 1397 03:05 ق.ظ
First off I woulld like too say awedsome blog! I haad a quick qujestion which I'd like to aask iif you do nnot mind.
I waas curious to know hhow yoou centeer yourself and clear your thoughtss bfore writing.
I've hadd a difficult timke clearihg my thoughts in getting mmy ideaas
oout there. I doo taske pleasuree iin writinmg however iit just seewms like the firrst 10 tto 15
minute aare usually wasted simply just trying tto figure oout how
too begin. Anny suggestijons or tips? Many thanks!
سه شنبه 4 اردیبهشت 1397 01:41 ق.ظ

Nicely put, Thanks a lot!
viagra buy usa viagra pfizer buy online viagra usa pharmacy how can i get viagra online buying online viagra buy female viagra how to buy viagra online safely buy viagra online without prescription uk price for viagra uk viagra online
شنبه 1 اردیبهشت 1397 10:40 ق.ظ
Hi there it's me, I amm also vusiting thi weeb sute regularly, thks website is truly
fastidious and the peoplee arre genuinely sharing pleasant thoughts.
جمعه 17 فروردین 1397 05:42 ب.ظ

You suggested this exceptionally well!
cialis 5 mg cialis 30 day trial coupon cialis coupon the best choice cialis woman cialis 200 dollar savings card canada discount drugs cialis generic cialis pill online comprar cialis 10 espa241a cialis therapie cialis billig
جمعه 3 فروردین 1397 01:06 ب.ظ

You actually expressed that exceptionally well.
generic cialis cialis reviews india cialis 100mg cost how do cialis pills work cialis generika cialis tablets for sale cialis baratos compran uk cialis price thailand achat cialis en europe cialis reviews
یکشنبه 27 اسفند 1396 08:27 ب.ظ

Many thanks. Quite a lot of advice.

the best choice cialis woman prezzo di cialis in bulgaria cialis price in bangalore cialis bula cialis e hiv cialis 50 mg soft tab cost of cialis cvs look here cialis cheap canada warnings for cialis where cheapest cialis
یکشنبه 11 تیر 1396 07:56 ق.ظ
I read this piece of writing fully about the resemblance of newest and previous technologies,
it's awesome article.
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر