تبلیغات
مدیریت کارآمد - ده روش غلط مدیریت
 
مدیریت کارآمد
کارایی و اثربخشی
درباره وبلاگ


حمیدمظاهری راد فعالترین وبلاگ نویس تبریزی با یکصد وب سایت در زمینه های مدیریتی سیاسی ادبی فرهنگی هنری ورزشی علمی اجتماعی تاریخی عرفانی گردشگری و...

مدیر وبلاگ : حمید مظاهری راد
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :

ده روش نادرست مدیران :

1) وقتی كاركنان خوب كار می‌كنند، مدیران اصلاً توجه نمی‌كنند، ولی در صورت خطا، آنها را سرزنش و بعضاً تنبیه می‌كنند.

2) مدیران ناكارآمد، واقعیت‌ها را برای كاركنان بازگو نمی‌كنند. آنها در حالی كه اخبار خوشایند را بزك كرده و به شكل بزرگنمایی شده به كاركنان خود نشان می‌دهند، سعی می‌كنند اخبار ناگوار را كوچك یا پنهان كنند. (و بالعکس)

3) ارزیابی عملكرد افراد را عموماً براساس عملكرد انفرادی آنان محاسبه می‌كنند، ولی برای سینرژی و فرهنگ توان افزایی و هم افزایی ارزشی قائل نیستند.

4) با افراد باكاركرد ناچیز و كاركرد برجسته، یكسان برخورد می‌كنند. این برخورد باعث می‌شود كاركنانی با موقعیت اول همیشه در حال تمسخر و پوزخند و كاركنانی با موقعیت دوم، همیشه بی‌انگیزه باشند.

5) با اجرای سیاست تفرقه ‌بینداز و حكومت كن، بر تیرگی روابط افراد سازمان دامن می‌ز‌نند.

6) كارهای كوچك را به آدم‌های بزرگ و شایسته و كارهای بزرگ را به آدم‌های نالایق می‌سپارند.

7) با دیكته كردن قدم به قدم فعالیت‌ها، ابتكار عمل و خلاقیت را از كاركنانشان سلب می‌كنند.

8) با عدم انعطاف‌پذیری و عدم استقبال از انتقادات با روی باز، شجاعت و جسارت در نظریات و بیان عقاید را از كاركنان سلب می‌كنند.

9) به دلیل عدم تشخیص فرصت‌ها و تهدیدها،‌ از انجام به موقع و حركت‌های توام با ریسك معذور هستند.

10) نداشتن برنامه ریزی استراتژیك و چشم‌اندازهای لازم، سبب ناتوانی در برداشتن موانع از سر راه و در نتیجه بزرگ شدن مشكلات می‌شود .





نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
دوشنبه 18 مرداد 1389
حمید مظاهری راد
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر